Triết lý doanh nghiệp/Tầm nhìn

Hệ thống triết lý

Chúng tôi định hướng bản thân bằng hệ thống triết lý bốn cấp độ, giúp chúng tôi thành công vượt qua những thách thức của từng thời đại mới.

Triết lý cơ bản

Triết lý doanh nghiệp

Cùng chung sống và thịnh vượng cùng con người, xã hội và toàn cầu, chúng tôi hướng tới trở thành một tập đoàn tạo ra giá trị góp phần tạo ra một xã hội thịnh vượng.

Nguyên tắc hành vi

Là một công dân tốt,

• Chúng tôi sẽ cố gắng cho các hoạt động công ty cởi mở và công bằng;
• Chúng tôi sẽ có trách nhiệm với xã hội và nỗ lực bảo tồn môi trường;
• Chúng tôi sẽ sáng tạo và cố gắng cung cấp giá trị gia tăng;
• Chúng tôi sẽ tôn trọng mọi người và cố gắng tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn.

Tầm nhìn

Các hướng dẫn và biển chỉ dẫn mà chúng ta sẽ đạt được trong vòng 10 năm khi chúng ta tiếp tục theo đuổi và hiện thực hóa triết lý nền tảng của mình

Kế hoạch kinh doanh dài hạn & kế hoạch hàng năm:

Các chiến lược cho hoạt động kinh doanh phản ánh sự thay đổi của môi trường kinh doanh, bao gồm các chính sách, kế hoạch hành động cụ thể và các mục tiêu số

Phương thức Tập đoàn Toyota Tsusho (Phương thức Tập đoàn Toyotsu)

“Shokon” (Niềm đam mê kinh doanh)

Tinh thần bất khuất
Hoàn thành mọi công việc bằng sự khéo léo, kiên trì và đam mê để hoàn thành tốt công việc

Tinh thần doanh nghiệp
Thực hiện tham vọng và trí tưởng tượng trong việc dự đoán các xu hướng, trau dồi khả năng hiểu biết của bạn trong việc hướng khách hàng đến những khả năng mới, đồng thời thúc đẩy các chức năng và ngành kinh doanh mới

“Genchi, Genbutsu, Genjitsu” (Nhìn tận mắt, Sờ tận tay, Đến tận nơi)

Tìm hiểu nhu cầu thực sự của khách hàng
Đi vào thực địa (Đến tận nơi), tự mình nhìn mọi thứ (Nhìn tận mắt) và nắm bắt những gì đang xảy ra để đưa ra các đánh giá kinh doanh đúng đắn và điều chỉnh cách tiếp cận của bạn cho phù hợp với hoàn cảnh thực tế (Sờ tận tay).

Đưa PDCA * vào thực tế
Nhìn xa hơn sự khôn ngoan đã có trong việc soi sáng các vấn đề và giải quyết các cải tiến, cải cách và chuyển đổi khi hoàn cảnh cho phép

* Lập kế hoạch, Thực hiện, Kiểm tra, Hành động!

“Sức mạnh đồng đội” (Làm việc theo nhóm)

Sáng kiến cá nhân
Đặt mục tiêu cho bản thân và làm việc tự chủ để đạt được những mục tiêu đó Mang lại cảm giác chuyên nghiệp trong công việc và nỗ lực không ngừng để trau dồi năng lực của bạn

Hợp tác
Nuôi dưỡng lòng tin lẫn nhau với đồng nghiệp thông qua đối thoại, trao đổi và sự nhạy cảm Theo đuổi các giải pháp tổng thể tối ưu bằng cách khuyến khích mỗi cá nhân có ý thức cam kết cá nhân cho công việc, đồng thời duy trì sự linh hoạt cởi mở và đảm bảo sự tham gia của đồng nghiệp trong việc giải quyết công việc